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Nimm Kontakt mit uns auf, um gemeinsam einen passenden Transformationsansatz für dein Team oder deine Organisation zu finden. Die folgenden Beispiele unseres Leistungsspektrums geben dir Orientierung für den Anfang.
Integrative Strategie-Entwicklung
Wie schafft die Organisation die Realisierung ihrer Vision? Wir unterstützen Leitungs-Teams dabei, eine aussagekräftige Strategie zu entwickeln. Gemeinsam erarbeiten wir das Why-What-How der Organisation und iterieren einzelne Bausteine mit Beteiligten bis wir zu einer Version der Strategie gelangen, die der Organisation für ihre Transformation Klarheit und Orientierung bietet.
Kulturwandel
Für die Realisierung einer ambitionierten Strategie brauchen Organisationen häufig einen Kulturwandel, der mit einer tiefgreifenden Transformation einhergeht. In Zusammenarbeit mit der Projektleitung gestalte ich Transformationsprozesse, die die inneren und äußeren Dimensionen der Organisation umfassen. Gemeinsam kommen wir zu einem anziehenden Zukunftsbild und finden zu dessen komplexen Fragestellungen, passende Strukturen und nächste Schritte.
Das Leistungsspektrum für Transformations-Begleitung umfasst:
- Von der Auftragsklärung zum Prozess-Design: Entwicklung der Transformations-Architektur
- Von der Wirkungslogik bis zur agilen Umsetzung: Begleitung von Transformations-Prozessen für Kulturwandel
- Vom Aufdecken eingefahrener Kulturmustern zu neuen Denkweisen: Moderation von Team-Offsites, Workshops und Dialogveranstaltungen
- Von der Spannung zur Feedback-Kultur: Konfliktbearbeitung und Formate für gewaltfreie Kommunikation
Selbstorganisation in verteilter Verantwortung
Klarheit, Effektivität und Evolution - entlang dieser Themen stärken wir Führungskräfte und Teams in ihrer Zusammenarbeit in verteilter Verantwortung mithilfe des LOOP Approach© →. Im Rahmen von drei Modulen in 6 Workshop-Tagen erlernen Teams Denkweisen, Werkzeuge und Formate für selbstorganisiertes Arbeiten, die im Alltag zu mehr Effektivität, Veränderungsbereitschaft und Zufriedenheit führen.
Das Leistungsspektrum für Transformations-Begleitung umfasst:
Von der Auftragsklärung zum Prozess-Design: Entwicklung der Transformations-Architektur
- Von der Auftragsklärung zum Prozess-Design: Entwicklung der Transformations-Architektur
- Von der Wirkungslogik bis zur agilen Umsetzung: Begleitung von Transformations-Prozessen für Kulturwandel
- Vom Aufdecken eingefahrener Kulturmustern zu neuen Denkweisen: Moderation von Team-Offsites, Workshops und Dialogveranstaltungen
- Von der Spannung zur Feedback-Kultur: Konfliktbearbeitung und Formate für gewaltfreie Kommunikation
Führungskräfteentwicklung
Führungskräften kommt bei der Transformation in die Selbstorganisation eine Schlüsselrolle zu. Durch ein dediziertes Programm aus drei 2-tägigen Workshoptagen lernen Führungskräfte ihre neue Rolle im Sinne der Selbstorganisation zu gestalten. Werkzeuge und Methoden für effektive Zusammenarbeit unterstützen sie bei der Umsetzung im Alltag. Der Fokus liegt dabei auf:
- Effektive Entscheidungsfindung in verteilter Verantwortung
- Psychologische Sicherheit im Team
- Steuerung und Gestaltung von Transformationsprozessen
