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Nimm Kontakt mit uns auf, um gemeinsam einen passenden Transformationsansatz für dein Team oder deine Organisation zu finden. Die folgenden Beispiele unseres Leistungsspektrums geben dir Orientierung für den Anfang.
Integrative Strategie-Entwicklung
Wie schafft die Organisation die Realisierung ihrer Vision? Wir unterstützen Leitungs-Teams dabei, in einem partizipativen Multi-Stakeholder-Prozess eine aussagekräftige Strategie zu entwickeln. Gemeinsam erarbeiten wir das Why-What-How der Transformation und iterieren einzelne Strategie-Bausteine mit Beteiligten bis wir zu einer Version der Strategie gelangen, die der Organisation für ihren Weg Klarheit und Orientierung bietet.
Kultur-Transformation
Um ambitionierte Strategien zum Leben zu erwecken, brauchen Organisationen häufig einen Kulturwandel, der mit einer tiefgreifenden Transformation einhergeht. In Zusammenarbeit mit der Projektleitung gestalten wir Transformationsprozesse, die die inneren und äußeren Dimensionen der Organisation umfassen. Gemeinsam kommen wir zu einem anziehenden Zukunftsbild und finden zu dessen komplexen Fragestellungen, die passenden Change Stories, Kulturinitiativen und nächste Schritte.
Das Leistungsspektrum für Transformations-Begleitung umfasst:
- Von der Auftragsklärung zum Prozess-Design: Entwicklung der Transformations-Architektur
- Von der Wirkungslogik bis zur messbaren Umsetzung: Begleitung von Transformations-Prozessen für Kulturwandel
- Vom Aufdecken eingefahrener Kulturmuster zu neuen Arbeitsweisen: Moderation von Team-Offsites, Workshops und Dialogveranstaltungen
- Von Feedback zur Konfliktbearbeitung: Moderation von Trainings für Feedback und gewaltfreie Haltung
Selbstorganisation in verteilter Verantwortung
Klarheit, Effektivität und Evolution - entlang dieser Themen stärken wir Führungskräfte und Teams in ihrer Zusammenarbeit in verteilter Verantwortung mithilfe des LOOP Approach© →. Im Rahmen von drei Modulen in 6 Workshop-Tagen erlernen Teams Denkweisen, Werkzeuge und Formate für selbstorganisiertes Arbeiten, die im Alltag zu mehr Effektivität, Veränderungsbereitschaft und Zufriedenheit führen.
Führungskräfteentwicklung
Führungskräften spielen bei der Transformation in die Selbstorganisation eine Schlüsselrolle. Durch ein dediziertes Programm aus drei 2-tägigen Workshoptagen lernen Führungskräfte ihre neue Rolle im Sinne der Selbstorganisation zu gestalten. Werkzeuge und Methoden für effektive Zusammenarbeit unterstützen sie bei der Selbstorganisation im Alltag. Der Fokus liegt dabei auf:
- Partizipative Entscheidungsfindung in verteilter Verantwortung
- Psychologische Sicherheit als Voraussetzung für High-Performance
- Gestaltung und Steuerung von responsiven Organisationsformen
